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Growth Machines

Un audit d'automatisation IA des processus de votre équipe

Une cartographie des processus repère le travail qui vaut la peine d'être automatisé en premier : les tâches qui reviennent chaque semaine, prennent des heures et suivent les mêmes étapes. Elle s'adresse aux équipes qui ont du travail répétitif en prospection, en recherche, en saisie dans le CRM ou en production de rapports. Nous sommes établis à Montréal et travaillons en français et en anglais.

À faire dans l'agent

Quelles tâches de votre équipe confier à l'IA en premier?

Donnez votre site à l'agent, puis listez les tâches que votre équipe répète et les heures qu'elles prennent. Il les classe selon l'effort, le temps récupéré et le risque, et rédige les trois premières mises en place. Gratuit, avec un compte gratuit.

Ce que nous faisons

Nous repérons le travail à automatiser en premier : les tâches qui reviennent chaque semaine, prennent des heures et suivent les mêmes étapes.

Une description étape par étape des tâches

Chaque tâche répétée, décrite étape par étape, comme votre équipe la fait aujourd'hui. Un court formulaire de démarrage les recueille.

Les heures consacrées et les outils utilisés pour chacune

Le temps que prend chaque tâche et les outils par lesquels elle passe, pour que le temps en jeu soit visible avant de construire quoi que ce soit.

Une liste restreinte classée selon le temps économisé et le risque

Quoi automatiser en premier, et pourquoi. Les tâches qui font gagner le plus de temps avec le moins de risque qu'une erreur se rende à un client passent en premier.

Les détails

Là où ça déraille souvent
  1. Automatiser la mauvaise tâche en premier

    La tâche visible est automatisée, tandis que celle qui gruge dix heures par semaine reste manuelle.

  2. Des étapes qui vivent dans la tête d'une seule personne

    Une tâche que personne n'a mise par écrit ne peut pas être confiée à un agent, ni à une nouvelle recrue.

  3. Des économies estimées au jugé

    Sans les heures comptées avant, personne ne peut montrer ce que l'automatisation a fait gagner après.

  4. Un risque jamais évalué

    Certains résultats peuvent sortir sans révision; d'autres se rendent à un client. Mélanger les deux, c'est là que l'automatisation dérape.

Les 90 premiers jours
  1. D'abord

    Recueillir

    • Le formulaire, rempli par les personnes qui font le travail
    • Des questions de suivi là où une étape n'est pas claire
  2. Ensuite

    Mettre par écrit

    • Chaque tâche décrite étape par étape
    • Les heures et les outils comptés pour chaque tâche
    • Le point de référence avant l'IA établi
  3. À la fin

    Choisir

    • La liste restreinte, classée selon le temps économisé et le risque
    • Quoi construire en premier, et ce qu'une personne devrait continuer de réviser
Ce que vous obtenez
  • Un court formulaire que votre équipe remplit une seule fois, couvrant les tâches, les outils et les coûts
  • Une description étape par étape des tâches
  • Les heures consacrées et les outils utilisés pour chacune
  • Un point de référence avant l'IA, en heures et en coûts d'outils
  • Une liste restreinte classée selon le temps économisé et le risque
Ce que nous mesurons
Heures par tâche par semaine
Comptées avant de construire quoi que ce soit, pour pouvoir montrer l'économie après.
Coûts des outils avant l'IA
Le point de référence auquel la nouvelle configuration est comparée.
Risque si le résultat sort sans révision
Détermine où une personne reste dans la boucle.
Où le travail se fait
  • Les outils que vous utilisez déjà : Google Workspace ou Microsoft 365, votre CRM, Claude ou ChatGPT
Pourquoi Growth Machines
  • Nous partons des outils que vous payez déjà. L'automatisation d'Altitude Sports repose sur un seul script et un seul tableur.
  • Nous construisons dans vos propres licences : vos données restent dans vos comptes et votre équipe garde ce que nous construisons.
  • Le collectif derrière Growth Machines compte un chef du développement logiciel.
  • David Zagury, le fondateur, a bâti MediaPlan.ca, un système de planification média propulsé par l'IA.
Pour qui · Ce dont nous avons besoin de vous
  • Les équipes qui ont du travail répétitif en prospection, en recherche, en saisie dans le CRM ou en production de rapports.
  • Les entreprises qui paient déjà des licences Claude, ChatGPT ou OpenAI.
  • Les dirigeants qui veulent savoir ce qui vaut la peine d'être automatisé avant de payer pour un développement.

Une description étape par étape des tâches, la liste de vos outils et de leurs coûts, le détail de vos licences utilisateurs et un accès en lecture seule au besoin. Un seul court formulaire couvre le tout.

Nos honoraires

Un forfait fixe, convenu avant le début du travail. Aucune facturation à l'heure.

Accès en lecture seule, travail réalisé dans vos propres licences, portée définie après l'appel découverte.

Questions

Qu'est-ce qu'une cartographie des processus?

Une liste restreinte du travail qui vaut la peine d'être automatisé en premier : les tâches qui reviennent chaque semaine, prennent des heures et suivent les mêmes étapes, classées selon le temps économisé et le risque.

De quoi avez-vous besoin de notre part?

Une description étape par étape des tâches, la liste de vos outils et leurs coûts, le détail des licences, et un accès en lecture seule au besoin. Un seul court formulaire couvre le tout.

Avons-nous besoin de nouveaux logiciels?

Habituellement non. Nous partons des outils que vous payez déjà. L'automatisation d'Altitude Sports repose sur un seul script et un seul tableur.

Qu'est-ce qui peut être automatisé?

La recherche, la rédaction de messages de prospection, la saisie dans le CRM, les rapports et le contenu sont les cas les plus courants. La cartographie montre ce qui vaut la peine d'être fait en premier dans votre équipe.

Que se passe-t-il après la cartographie?

Nous construisons les agents et les processus de la liste restreinte dans vos licences, avec une personne qui approuve ce qui sort, puis nous ajustons la qualité avec votre équipe sur des résultats réels.

Voyez où vous en êtes en quelques minutes.

Ouvrez l'agent de croissance et donnez-lui votre site Web et vos objectifs. Il lit votre site, regarde votre premier écran comme un visiteur, demande à ChatGPT, à Gemini et au mode IA de Google ce qu'ils disent de vous et classe ce qu'il y a à faire. Ensuite, faites le travail avec votre équipe, ou confiez-le au studio.