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Growth Machines

Formation en IA pour les équipes de direction

Growth Machines anime une séance de 90 minutes pour les équipes de direction : où l'IA s'intègre dans votre entreprise, comment l'encadrer et quoi mesurer. On y voit où vos équipes perdent du temps aujourd'hui et quel travail l'IA peut prendre en charge en premier. Les séances se donnent en français ou en anglais, en personne à Montréal ou à distance.

À faire dans l'agent

Quelles tâches de votre équipe confier à l'IA en premier?

Donnez votre site à l'agent, puis listez les tâches que votre équipe répète et les heures qu'elles prennent. Il les classe selon l'effort, le temps récupéré et le risque, et rédige les trois premières mises en place. Gratuit, avec un compte gratuit.

Ce que nous faisons

Une séance de 90 minutes pour votre équipe de direction : où l'IA s'insère dans votre entreprise, comment l'utiliser en toute sécurité et quoi mesurer.

Où vos équipes perdent du temps aujourd'hui, et quel travail l'IA peut prendre en charge en premier

Nous partons du travail que vos équipes répètent et des outils qu'elles utilisent, et nous nommons les tâches que l'IA peut prendre en charge en premier.

Des balises pour les données, la confidentialité et la qualité

Quelles données vont dans quels outils, et qui vérifie le résultat avant qu'il se rende à un client.

Les indicateurs d'adoption qui valent la peine d'être suivis, et qui en est responsable

Licences actives, utilisateurs actifs par semaine et processus en usage, chacun avec un responsable nommé, pour que la direction voie si l'IA est utilisée après la séance.

Les détails

Là où ça déraille souvent
  1. L'IA laissée aux curieux

    Quelques passionnés l'utilisent, les autres attendent, et les résultats dépendent de qui est assis où.

  2. Des règles écrites après le risque

    Les consignes sur les données et la confidentialité arrivent après que quelqu'un a déjà collé la mauvaise chose dans un outil.

  3. Des outils achetés avant de choisir le travail

    Les licences viennent d'abord et la question du travail que l'IA devrait prendre en charge vient ensuite, alors la dépense n'a pas de cible.

  4. Aucune mesure du succès convenue

    Sans indicateurs ni responsables, l'IA devient un débat plutôt qu'une décision.

Les 90 premiers jours
  1. Avant la séance

    Votre entreprise d'abord

    • Une conversation avec vous sur l'endroit où va le temps
    • Les équipes et les outils visés
  2. La séance

    Des décisions, en 90 minutes

    • Où l'IA s'intègre dans votre entreprise
    • Les balises pour les données, la confidentialité et la qualité
    • Les indicateurs à suivre, et leurs responsables
  3. Après

    De la décision à la pratique

    • Des ateliers d'équipe pour les équipes qui commencent en premier
    • L'adoption mesurée à 30, 60 et 90 jours
Ce que vous obtenez
  • Une séance de 90 minutes pour votre équipe de direction
  • Où vos équipes perdent du temps aujourd'hui, et quel travail l'IA peut prendre en charge en premier
  • Des balises pour les données, la confidentialité et la qualité
  • Les indicateurs d'adoption qui valent la peine d'être suivis, et le responsable de chacun
  • L'adoption mesurée par la suite, avec un compte rendu pour vous
Ce que nous mesurons
Licences actives
Combien des licences que vous payez sont utilisées.
Utilisateurs actifs par semaine
Si l'usage se maintient semaine après semaine.
Processus en usage
Le travail maintenant fait avec l'IA, par habitude.
Où le travail se fait
  • Claude
  • ChatGPT
  • Microsoft Copilot
  • Gemini
Pourquoi Growth Machines
  • David Zagury anime des séances sur l'adoption de l'IA à titre de membre du conseil des médias de l'Association canadienne du marketing.
  • Il a présenté une conférence d'ouverture à SocialWest 2026 et donne des conférences pour Futurpreneur et des équipes en entreprise.
  • Il écrit The AI Enablement Brief, une infolettre hebdomadaire sur l'IA pour les équipes marketing.
  • David Zagury a bâti MediaPlan.ca, un système de planification média propulsé par l'IA.
  • Il a été directeur des médias payants chez NP Digital, où il gérait les médias payants de marques mondiales.
Pour qui · Ce dont nous avons besoin de vous
  • Les équipes de direction qui décident où l'IA s'intègre dans leur entreprise.
  • Les entreprises qui paient déjà pour Claude, ChatGPT, Copilot ou Gemini, ou qui prévoient le faire.
  • Les dirigeants qui veulent que leurs équipes utilisent l'IA chaque semaine, et un moyen de le vérifier.

Un court formulaire de démarrage : les tâches que votre équipe répète, les outils que vous utilisez et qui les utilise.

Nos honoraires

À partir de 500 $ l'heure

Tarif à l'heure de formation, convenu avant de commencer.

Accès en lecture seule, travail réalisé dans vos propres licences, portée définie après l'appel découverte.

Questions

Combien de temps dure la séance?

90 minutes. Nous faisons la préparation, y compris une entrevue avec vous au préalable.

Qu'est-ce que la séance couvre?

Où vos équipes perdent du temps aujourd'hui et quel travail l'IA peut prendre en charge en premier, les balises pour les données, la confidentialité et la qualité, et les indicateurs d'adoption qui valent la peine d'être suivis, chacun avec un responsable.

En personne ou à distance?

Les deux. En personne dans la région de Montréal, ou à distance, peu importe où vous êtes.

La séance peut-elle se donner en français?

Oui. Les séances se donnent en français ou en anglais.

Nos équipes peuvent-elles être formées ensuite?

Oui. Les ateliers d'équipe sont bâtis autour des tâches que chaque équipe répète, dans vos propres licences, avec l'adoption mesurée à 30, 60 et 90 jours.

Dans quels délais pouvons-nous commencer?

Les dates de formation se réservent habituellement trois à quatre semaines à l'avance.

Voyez où vous en êtes en quelques minutes.

Ouvrez l'agent de croissance et donnez-lui votre site Web et vos objectifs. Il lit votre site, regarde votre premier écran comme un visiteur, demande à ChatGPT, à Gemini et au mode IA de Google ce qu'ils disent de vous et classe ce qu'il y a à faire. Ensuite, faites le travail avec votre équipe, ou confiez-le au studio.